我们都关心自己的能力，招聘或者应聘也是关心能力，职业发展中更关心能力，究竟能力是如何发展的？如何提升自己的能力呢？我就研发团队和我个人的经历进行总结，用定性的能力发展曲线图阐述能力提升关键要素。

首先，能力分为两个方向，宏观全局方面和微观细节方面，简单的说，就是考虑事情的能力和执行事情的能力，或者说思想力和执行力。（注：这句的描述可能不是特别准确，目的是体现能力的两个方面，既有“天”的一面，也有“地”的一面。）其次，能力是曲折提升，不断变化的，突出一个“动“的思想；第三，事物的发展有趋向终结的趋势，这是必然规律，如何保持持续的提升，必须寻找不同的切入点，否则就会陷入停滞。

在能力发展曲线图中，红线是理想的能力发展曲线，既可以是个人能力，也可以是一个组织的能力，比如研发团队。蓝色的点虚线是在关键点时没有外力的情况下，趋于终结的发展趋势。因此，红点是关键点，在此时，必须找到提升能力的原动力和方向。

红色大虚线划分了能力发展的周期，这一个周期中，前半段是提升期，通过缓慢的积累逐渐开始提升能力，后半段是平稳期，经过快速提升，能力渐渐趋于成熟和稳定。每个周期完成时，就像余弦曲线一样，将会趋于下降，正如物极必反、月盈而亏，是自然规律。因此，在能力达到成熟稳定之后的关键点，如何继续提升则成为重要问题。

红色曲线区域内，围绕能力发展中轴线的部分，根据每个人（组织）的不同，不会象图中显示的那么规律，Y轴的正向和反向也不会每个人（组织）都能够面面俱到，至少在意识中需要关注两个方面，要想在擅长的领域有所作为，必须考虑到另一个方面。比如，程序员在做好编码和设计的同时，需要能够遵照项目或产品的整体发展规律。只会做好技术的工程师不是好的工程师，因为技术工作是基于一个大的环境和背景的，否则将毫无意义。